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        公司新聞

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        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院脫虛向?qū)?業(yè)界警惕以藥養(yǎng)醫(yī)線上化

        作者: 華衛(wèi)健康            發(fā)布時(shí)間: 2016-11-30
        摘要
        在資本裹足不前以及政策對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療灰色業(yè)務(wù)打壓的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院似乎一時(shí)間成為新寵,講述著資本方期待的下一個(gè)故事。
         
         
        “如何賺錢?這是中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。很多都在轉(zhuǎn)型,但財(cái)務(wù)報(bào)表顯示得很清楚,到底能夠維持多長時(shí)間?”在近日由億歐網(wǎng)舉辦的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院垂直沙龍上,重山資本創(chuàng)始合伙人孫超研判,未來中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,存活的公司不超過十家,會(huì)不斷地出現(xiàn)兼并、收購現(xiàn)象。
         
        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的美好前景吸引資本不斷涌入,動(dòng)輒幾千萬融資消息曝出的盛景已經(jīng)不在,一切終歸平靜。作為投資人,孫超一直強(qiáng)調(diào)“在醫(yī)言醫(yī)”,規(guī)勸從業(yè)者踏踏實(shí)實(shí)做事,不宜急躁,要有耐心。
         
        談及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展,他表示十分期待。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療舉步維艱,尤其是在資本裹足不前以及政策對于灰色業(yè)務(wù)打壓的當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院似乎一時(shí)間成為新寵,講述著找不到出路的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司的下一個(gè)故事。
         
         
        只欠遠(yuǎn)程醫(yī)療東風(fēng)
         
        公開數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月,全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大軍已經(jīng)增至36家左右。自以2014年廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的一批先遣部隊(duì)落地之后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在2016年迎來爆發(fā)期,共有31家走進(jìn)大眾視野。
         
        這一現(xiàn)狀無疑是政策紅利催生的結(jié)果。在美中宜和綜合門診中心CEO于鶯看來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要基于遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展而興起。
         
        實(shí)際上,早在2014年,國家衛(wèi)計(jì)委便發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》(下稱《意見》),開始肯定遠(yuǎn)程醫(yī)療的重要性。不過,基于保障醫(yī)療安全和維護(hù)患者利益的考慮,《意見》明確表示非醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。
         
        這一局面有望改觀。日前有消息稱,國家衛(wèi)計(jì)委正在進(jìn)行評估,或?qū)⒅盅芯窟h(yuǎn)程醫(yī)療立法,屆時(shí)將新增“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”這一新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別。
         
        盡管2016年被稱為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院元年,但目前來看,國家層面并沒有從政策角度予以完全放開,各地依舊處于試點(diǎn)階段。
         
        值得關(guān)注的是,探索步伐較大的省份也并非當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱土,而是相對偏遠(yuǎn)的地區(qū),諸如寧夏和云南等。2015年1月25日,國家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《關(guān)于同意在寧夏、云南等5省區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》。其中,寧夏目前已有2家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,而貴州則有6家之多。
         
        同年11月18日,貴州省衛(wèi)計(jì)委、藥監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《貴州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點(diǎn)工作實(shí)施方案(試行)》,明確提出了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的目標(biāo)和規(guī)劃。時(shí)隔九個(gè)月,貴州省發(fā)布重磅消息,明確提出將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保,試點(diǎn)期1年,主要范圍是遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程檢測、病理、影像診斷。
         
        而就在上個(gè)月,四川省也發(fā)布文件表示將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保報(bào)銷,并對遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目制定了詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)??梢钥吹降氖?,遠(yuǎn)程醫(yī)療政策逐步放開的同時(shí)相關(guān)細(xì)則也在逐步完善,而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的一大核心功能以及核心盈利模式就是遠(yuǎn)程醫(yī)療。
         
         
        警惕以藥養(yǎng)醫(yī)頑疾
         
        正如孫超援引資本圈關(guān)注的焦點(diǎn)所言,一切不賺錢的生意都不是好生意,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的盈利路徑同樣需要思考。
         
        現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最常見的盈利模式就是遠(yuǎn)程診療。今年來,貴州、四川先后將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保報(bào)銷。除醫(yī)療服務(wù)本身收費(fèi)外,另一種常見的盈利模式莫過于藥品銷售。此外,做“健康管理”也是眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)盈利的一個(gè)方向。
         
        以上三種相對明晰的盈利模式中,提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)生診費(fèi)并不是很高,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要想盈利無疑要借助藥品。
         
        針對藥品利益鏈的問題,健客網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人周峰分析認(rèn)為,患者在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院拿到處方后,可在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院下單實(shí)現(xiàn)藥品送貨上門。這個(gè)環(huán)節(jié)中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)院藥房之間應(yīng)該有一定利潤的分成。
         
        不過,這一盈利模式或?qū)⒚媾R一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。村夫日記曾在健康界刊文表示,目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的藥品獲取主要來自合作的藥店和醫(yī)藥電商,后者自然將前者視為新的處方通道。表面上看,處方已經(jīng)流出醫(yī)院,難以追尋,但從醫(yī)療到產(chǎn)品的利益鏈條無形中從院內(nèi)搭建到了院外。
         
        以藥養(yǎng)醫(yī)的問題是行業(yè)痼疾,也是政府在過去幾年所力圖解決的問題,但作為新生的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院卻依舊延續(xù)了之前的問題而沒有試圖去解決,這在未來也有可能受到相關(guān)部門的監(jiān)管,從而面臨較大的挑戰(zhàn)。
         
         
        真正落地醫(yī)療環(huán)節(jié)
         
        當(dāng)然,對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新生事物,探索過程中無疑會(huì)遇到各種各樣的問題。如果暫且不議盈利模式,從改善醫(yī)療服務(wù)的探索角度看,其確實(shí)有很多值得期待的地方。
         
        借用于鶯的歸納,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有四大優(yōu)勢:第一,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)診斷而非僅僅在線咨詢;第二,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠整合各環(huán)節(jié)資源,并將治療延伸到線下;第三,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠給實(shí)體醫(yī)院帶來醫(yī)療品質(zhì)的提升;第四,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院使在線醫(yī)療的屬性極大提升。
         
        在嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院這些優(yōu)勢的諸多探索者中,好大夫無疑有著天然的醫(yī)生資源優(yōu)勢。好大夫創(chuàng)始人王航表示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院其實(shí)就是一個(gè)流程再造的過程,對傳統(tǒng)醫(yī)療是改良,而不是顛覆。“我們需要用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,去把現(xiàn)有的、在基層被閑置的醫(yī)療資源盤活起來,這個(gè)重要性遠(yuǎn)高于新建一個(gè)醫(yī)院。”
         
        康康血壓董事長曾明發(fā)很顯然是這一觀點(diǎn)的擁護(hù)者。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將以前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的輕問診推入到遠(yuǎn)程診療及診療的過程中,由此真正參與到醫(yī)療環(huán)節(jié)中來。
         
        日前,騰訊研究院和動(dòng)脈網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布《2016中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院白皮書》,展望了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來的三大發(fā)展趨勢,即朝向云端分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)、人口健康管理與服務(wù)平臺(tái)、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的服務(wù)平臺(tái)繼續(xù)進(jìn)化。
         
        互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為一種被寄予通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化美好愿景的新服務(wù)業(yè)態(tài),無論是醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,還是政府側(cè),都在不斷探索創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療之間的融合點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院下一步的發(fā)展路徑,價(jià)值的釋放值得持續(xù)關(guān)注。

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